中正鍋爐創(chuàng )新應用8D工作法 貫徹落實(shí)管理新方法

　　中正鍋爐質(zhì)量管理委員會(huì )副會(huì )長(cháng)、質(zhì)量保證部經(jīng)理劉旦生表示：“為了使8D工作法在處理公司質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能正確使用和有效流轉，委員會(huì )對八項內容順序進(jìn)行調整優(yōu)化，制定了一套屬于中正鍋爐的工作流程和方案。”

　　8D工作法是福特公司處理問(wèn)題的一種方法，主要包含成立解決問(wèn)題的團隊、對問(wèn)題進(jìn)行描述、確定并實(shí)施臨時(shí)防堵措施、分析和驗證根本原因、確定并驗證永久糾正措施、實(shí)施永久糾正措施、制定預防措施并舉一反三、經(jīng)驗教訓總結并實(shí)施激勵。該方法旨在及時(shí)解決問(wèn)題并長(cháng)期持續改善，以達到杜絕重復問(wèn)題發(fā)生的目的。

　　但是來(lái)源于汽車(chē)行業(yè)的8D工作法真的適用于鍋爐行業(yè)嗎?鍋爐制造產(chǎn)品型號多，機械化程度相對汽車(chē)行業(yè)較弱，大多是人為因素導致的個(gè)別問(wèn)題，偶然性大，而8D工作法的精髓在于如何解決重復出現的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)中正鍋爐質(zhì)量管理委員會(huì )的不斷完善優(yōu)化，中正各部分創(chuàng )新運用8D工作法，解決了鍋爐生產(chǎn)制造過(guò)程中的一些問(wèn)題。

　　從發(fā)現問(wèn)題到永久性糾正解決，中正鍋爐形成了一個(gè)完整的問(wèn)題處理閉環(huán)。在經(jīng)過(guò)對問(wèn)題的正確描述和歸類(lèi)后，質(zhì)量管理者將填有問(wèn)題描述的《8D問(wèn)題分析報告》分配給到對應的項目負責人，由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)及時(shí)處理，分析根本原因，并落實(shí)好永久性措施，形成書(shū)面文件。

　　目前，該方案已施行了一段時(shí)間，也取得了階段性成果。通過(guò)貫徹實(shí)施管理辦法，中正鍋爐在出廠(chǎng)前及時(shí)發(fā)現并解決了鍋爐后蓋觀(guān)察孔位置不對等問(wèn)題，真正做到不接受缺陷，不制造缺陷，不流出缺陷，綜合保障鍋爐產(chǎn)品的高可靠、低成本。

　　中正鍋爐建廠(chǎng)三十余年來(lái)，始終相信只有不斷自我完善和發(fā)展，才能在市場(chǎng)浪潮中走得更穩。事實(shí)上，鍋規并沒(méi)有對鍋爐制造企業(yè)管理方法提出明確要求，作為一家注重可持續發(fā)展的企業(yè)，中正鍋爐嚴格要求自身，積極探索和學(xué)習先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量標桿企業(yè)的引領(lǐng)作用。

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